コンサルティング 9月 23, 2008
最初にお客様のニーズをヒアリングし、お客様とのミーティングを通じ て、コンサルタントが培ってきた課題解決のためのノウハウをご提供いたします。
通常2ヵ月以上の期間、プロジェクト単位でのご契約により、週1回のお客様サイトでの打ち合わせ、週2～3日の社内での作業などを実施いたします。
費用は、お客様の環境、ご用件により個別見積とさせていただきます。
当社が提供するコンサルティングメニューは下記の3パターンございます。ご不明な点はお気軽にお問い合わせください。
[解決すべき課題]→特にスタートアップ段階でのビジネスモデルの詰めが甘い
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[LGの課題解決]市場分析、競合分析、自社分析から事業の優位性を導き出し、収益性、成長性、継続性の高いビジネスモデルへと整理します。
[解決すべき課題]→システム化が出来ていないため、人為的なミスが多く、作業の効率が悪い。
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[LGの課題解決]販促・集客・リピーター向けサービスなど御社のビジネスモデルとITリテラシーに見合ったIT活用戦略を提案します。
［解決すべき課題］→これまでは、SEOの問題、LPOの問題、としていかにユーザーを集客するか、情報を見せるか、という表面的・平面的なテクニックに収支していましたが、これからは、コンバージョン率を上げるために、全社的に営業部門・マーケティング部門・物流部門などの協力の元、購買率を上げること、リピート顧客を増やすこと、に注力しなければ生き残れない。
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[LGの課題解決]数々のECサイトを手がけてきた経験から、お客様の行動を想定して、貴社の製品が売れる際のシナリオ全体を企画し、ネット以外も含めた複数の媒体展開の可能性を考えます。
コンバージョン率が1%ならば2%になった場合、単純に売上は1億から2億です。ECサイトの平均購買率は、2.4%と言われていますが、貴社のECサイトのコンバージョン率が数パーセント台で低迷している場合は、本コンサルティングが有効でしょう。ECサイトのコンバージョン率を上げるための戦略・戦術をビジネスにイチ早く取り入れていただくことが出来ます。
